2020年7月15日至17日，萬泰認(rèn)證召開半年度工作會(huì)議，深圳、江蘇、鄭州、成都等地的分支機(jī)構(gòu)通過視頻連線參會(huì)。為期三天的工作會(huì)議分為半年度工作總結(jié)、認(rèn)證認(rèn)可風(fēng)險(xiǎn)防控、“十四五”規(guī)劃討論三個(gè)專題。

今年的工作會(huì)議在全面抗擊疫情、全力復(fù)工復(fù)產(chǎn)，以及萬泰“十三五”規(guī)劃收官之年和面向“十四五”下一個(gè)五年規(guī)劃的大背景下召開，尤其顯得重要。萬泰各部門負(fù)責(zé)人、市場干部和運(yùn)營干部分別對(duì)抗擊疫情背景下本部門上半年的工作成果、面臨的問題和措施對(duì)策進(jìn)行匯報(bào)，并對(duì)2020年度目標(biāo)是否能實(shí)現(xiàn)進(jìn)行預(yù)判分析。

汪曉東總經(jīng)理對(duì)上半年公司整體運(yùn)營情況進(jìn)行了全面總結(jié)，上半年，萬泰積極應(yīng)對(duì)疫情、快速復(fù)工復(fù)產(chǎn)、全力市場開發(fā)、全力審核以遏制業(yè)績下滑，上半年實(shí)現(xiàn)營收同比增長9.7%，新增簽約增長24%，初步扭轉(zhuǎn)了被動(dòng)局面，公司態(tài)勢整體向好。

2-3月，面對(duì)突然爆發(fā)的疫情和未來的不確定性，萬泰董事會(huì)旗幟鮮明提出“不裁員、不欠薪、不拖薪”，在面臨極大困難的情況下，按計(jì)劃為一部分優(yōu)秀員工升級(jí)調(diào)薪。面對(duì)疫情，公司各部門關(guān)愛員工、想方設(shè)法盡最大努力落實(shí)各項(xiàng)防疫措施，切實(shí)保障全體員工利益，充分彰顯了一個(gè)負(fù)責(zé)任的公司面對(duì)危機(jī)的態(tài)度和戰(zhàn)勝疫情的信心。在上半年的工作中，各級(jí)干部發(fā)揮了關(guān)鍵作用，積極有為，工作不停頓，有序組織復(fù)工復(fù)產(chǎn)、快速推出遠(yuǎn)程審核、動(dòng)態(tài)監(jiān)管系統(tǒng)，實(shí)施各類線上公益課程，為疫區(qū)企業(yè)減免費(fèi)用，全力為企業(yè)提供迫切需要的服務(wù)，切實(shí)履行了社會(huì)責(zé)任，切實(shí)做到了工作不斷、隊(duì)伍不散，沉著應(yīng)對(duì)、化危為機(jī)。

4-6月，各部門積極應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，通過遠(yuǎn)程審核與現(xiàn)場審核相結(jié)合的方式克服困難、消化積壓的審核任務(wù)；各地市場團(tuán)隊(duì)發(fā)力，鄭州、深圳、工業(yè)部新增簽約業(yè)績?cè)鲩L尤其亮眼，用三個(gè)月的時(shí)間追平并趕超了去年同期業(yè)績。

上半年，萬泰業(yè)務(wù)創(chuàng)新不停步：創(chuàng)新認(rèn)證產(chǎn)品、新領(lǐng)域增擴(kuò)、區(qū)域標(biāo)準(zhǔn)、省地標(biāo)準(zhǔn)/技術(shù)規(guī)范起草等16項(xiàng)技術(shù)研發(fā)工作在三大業(yè)務(wù)板塊同步啟動(dòng)，在服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，配合地方政府實(shí)施區(qū)域產(chǎn)品質(zhì)量提升，參與標(biāo)準(zhǔn)體系構(gòu)架的頂層設(shè)計(jì)等工作中又邁進(jìn)了一大步。

在管理工作改進(jìn)方面，深圳公司、鄭州辦事處、工業(yè)部、能源部和行政中心都有突破創(chuàng)新，體現(xiàn)了萬泰管理系統(tǒng)的持續(xù)改進(jìn)和自我完善能力。

湯凱珊董事長充分肯定了疫情下各部門的努力和取得的成績，對(duì)各部門上半年工作和干部表現(xiàn)進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)。他指出，疫情下方顯英雄本色，危機(jī)下的認(rèn)證都是剛需，為企業(yè)提供及時(shí)的認(rèn)證服務(wù)更是責(zé)任。特殊時(shí)期萬泰干部動(dòng)了很多腦筋，既要做好防疫期間員工的人文關(guān)懷和能力提升以適應(yīng)新的工作模式；又要抓遠(yuǎn)程審核的實(shí)施推行、抓動(dòng)態(tài)監(jiān)管系統(tǒng)的研發(fā)和實(shí)施，推進(jìn)業(yè)務(wù)開發(fā)；在抗疫的過程中，各部門一直和時(shí)間在賽跑，邊實(shí)踐、邊總結(jié)、邊完善，用智慧、勤奮和創(chuàng)新化“危”為“機(jī)”，這才有了上半年來之不易的成績，為完成全年任務(wù)打下了基礎(chǔ)。他為萬泰干部在百年不遇的疫情面前表現(xiàn)出的危機(jī)應(yīng)對(duì)能力和時(shí)刻在線、全力以赴的工作狀態(tài)和工作成果點(diǎn)贊！更為萬泰全體員工點(diǎn)贊！

通過半年度工作總結(jié)、問題分析和研判，大部分部門對(duì)完成年度目標(biāo)充滿信心。針對(duì)上半年存在的問題，汪曉東總經(jīng)理對(duì)下半年的工作進(jìn)行了部署，他要求各部門下半年圍繞全力完成2020年預(yù)算目標(biāo)、提前“十四五”工作布局兩個(gè)重點(diǎn)，組織開展四項(xiàng)工作：

　　1.強(qiáng)化過程管理、牢牢把控目標(biāo)進(jìn)度，確保實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo)；

　　2.對(duì)認(rèn)證全過程中的問題點(diǎn)進(jìn)行全面改進(jìn)，防范風(fēng)險(xiǎn)；

　　3.加快審核員隊(duì)伍建設(shè)并實(shí)施第一輪“萬家千人審核員”行動(dòng)方案；

　　4.落實(shí)“十四五”規(guī)劃，市場先行，公司各部門加快市場團(tuán)隊(duì)建設(shè)，在條件適宜部門探索新的市場開發(fā)方式。

他要求各部門做好整體戰(zhàn)略布局，從戰(zhàn)略到戰(zhàn)術(shù)，一步步落到實(shí)處，依托萬泰豐富的產(chǎn)品線，多年積累的客戶資源，加速市場開發(fā)、加快項(xiàng)目實(shí)施，全力實(shí)現(xiàn)既定的年度預(yù)算目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)公司“十三五”規(guī)劃目標(biāo)的圓滿收官，同時(shí)為“十四五”良好開局做好準(zhǔn)備。