市市場監(jiān)管局分管領(lǐng)導(dǎo)出席會議并講話，他強調(diào)，開展小微企業(yè)質(zhì)量管理體系認證提升是貫徹落實黨中央關(guān)于中小微企業(yè)發(fā)展的系列部署要求，我們要遵循“認識差距、彌補短板”的基本思路，充分在組織動員、示范引領(lǐng)、廣泛宣傳、爭取政策上下功夫，繼續(xù)堅持“一個行業(yè)一個行業(yè)抓質(zhì)量提升”的既定方向，以實施質(zhì)量管理提升、體系有效運行為著力點，幫助小微企業(yè)盡快恢復(fù)產(chǎn)能、擴大經(jīng)營、穩(wěn)步前行；要按照“政府主導(dǎo)、部門聯(lián)動、企業(yè)主責、社會參與”的基本原則，加強部門間統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，積極引導(dǎo)技術(shù)機構(gòu)和小微企業(yè)參與提升行動，加強對相關(guān)認證活動的監(jiān)督，提高質(zhì)量認證公信力；要加快推進小微企業(yè)質(zhì)量管理體系認證提升行動各項工作的落實，形成一批“隱形冠軍”的小巨人企業(yè)，從而不斷推動提升行動走深走實。

本次推進會以會代訓(xùn)，采取現(xiàn)場授課方式進行，宣貫質(zhì)量管理體系認證的優(yōu)點優(yōu)勢和重大意義，圍繞小微企業(yè)質(zhì)量提升行動背景、目前存在的主要問題、管理體系認證提升意義、建立適合企業(yè)實際的管理體系及提升行動案例等，開展政策解讀和詳細講解；并深入對部分企業(yè)開展面對面“量體裁衣”式幫扶，幫助小微企業(yè)查找質(zhì)量管理中的弱項短板，針對問題精準施策，其次就解決企業(yè)難點、堵點和痛點問題，開展互動交流、答疑解惑，增強了培訓(xùn)的針對性、實效性，參訓(xùn)人員結(jié)合實際發(fā)展情況積極提問，授課老師予以耐心解答，現(xiàn)場氣氛熱烈。下一步，全市市場監(jiān)督管理部門將結(jié)合本地實際，精選一批有提升意愿、有改進需求、有示范作用的企業(yè)實施精準幫扶、精準施策，針對每家企業(yè)的“痛點”“難點”“堵點”問題，實施靶向治療，一企一策，措施辦法以簡潔實用、解決問題為首要，實施一對一個性培訓(xùn)、一對一跟蹤指導(dǎo)，一對一幫扶提升，以點帶面，帶動整個區(qū)域產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展，提升區(qū)域產(chǎn)品競爭力。

接下來，EACC甘肅分公司也將繼續(xù)加大小微企業(yè)質(zhì)量管理體系認證宣傳力度，不斷增強社會責任感，組織有關(guān)專家對企業(yè)進行現(xiàn)場診斷,強化服務(wù)理念，以“一企一策、注重實效”為基本原則，堅持“問題導(dǎo)向、目標導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向”，在不干擾、不影響企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營的前提下，切實幫助企業(yè)提升管理水平，全力助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。