8月31日，中建協認證中心2023年度審核員培訓在津召開。為提升審核員專業能力，保證審核有效性和合規性，提高客戶服務質量，中建協認證中心已連續多年定期組織審核員培訓，培訓內容包括宏觀形勢分析、審核管理工作總結、認證風險防控相關知識、優秀審核案例分享、新產品體系介紹等重要內容。本次培訓邀請了中心專職審核專家和主要管理人員參加，同時全國近20個分支機構、上百名專兼職審核員通過視頻會議的方式在分會場參與培訓。培訓由中建協認證中心審核管理部經理王亞杰主持。

培訓邀請了首席專家、董事長王海山博士做開班首講，由中心總部主管副總經理、部門經理進行主題培訓，培訓主要目的是促進實現“兩個轉變”，即從單一認證服務向高質量發展綜合服務轉變、對企業服務向對工程建設全過程服務轉變。中建協認證中心目前已經形成了面向組織的戰略研究、管理體系整合、風控合規等專業服務能力，同時也具備為包括工程項目在內的建筑全生命周期的，在低碳、健康、智慧、安全方面的綜合服務能力。

本次培訓從政策解讀、風險防控、產品與市場、行為意識等多個維度詳實展開，同時邀請審核員團隊的優秀審核員代表進行分享，從宏觀的客戶需求、審核員學習與成長到微觀的審核要點、標準條款分析，專家們前期大量的準備為獻上一堂精彩的培訓夯實了基礎，為中建協認證中心更好的服務客戶提供了智慧與力量。

培訓伊始，王海山博士作題為《聚焦城市更新，打造第二曲線，助力高質量發展》的主題演講，講話從建筑業宏觀形勢出發，結合建筑業戰略轉型案例研究，通過分析建筑業機遇和挑戰，助力審核員能力提升。王海山博士以講解案例的形式，通過對國際先進建筑企業的發展方向、可持續戰略、雙碳目標的分析，深入淺出地介紹目前建筑業企業面臨的挑戰和發展方向。隨后，引出城市更新對現有建筑業企業發展的重要性。最后，希望審核員同仁們可以充分利用新型IT技術，做到與時俱進，在增加工作效率的前提下，實現更高質量的專業化服務。

接下來由審核管理部經理王亞杰作審核管理工作分析。王亞杰經理通過分析2020-2022年審核排產情況，對審核員管理、審核風險防控和未來審核管理工作規劃進行匯報。

隨后，由副總經理曹繼明進行審核管理工作總結。曹繼明副總經理介紹了審核員管理手冊的新要求，結合中建協認證中心的能力素質模型和能力提升模型，對審核員工作力、學習力、影響力進行評價。最后，曹總重申了三大紀律八項注意，再次強調認證人員“誠信規范”執業的底線和紅線。

接下來由中建協認證中心高級審核員張增彪老師作《“3+N”審核案例分享》，張增彪老師通過介紹項目概況、審核前準備和溝通、審核與評價過程的融合與擴展、審核結論/評價結論的形成、客戶反饋等部分，向參會的審核員同仁分享多體系結合審核+分級評價、集團化審核的先進經驗。

下午伊始，由管理者代表、技術質量部經理陳梅作認證風險防控要求主題演講，重點強調風險防控工作的開展與落實。陳梅管代從法律法規和規范，認證資格、認可范圍，雙隨機一公開稽查情況、認證評定問題出發，介紹中心風控重點，結合外部環境變化分析當前形勢，引導大家深入學習行業相關要求細則。

隨后，由研發總監胡國芳作基于市場應用的新產品介紹。胡國芳總監主要從典型研發戰略和新產品開發體系及應用案例出發，介紹公司的新產品線。新產品體系緊緊圍繞建筑業全產業鏈，立足建筑專業化服務。隨后通過典型案例的介紹，鼓勵大家了解新產品、學習新產品、應用新產品，通過拓展業務領域，打造第二曲線。

隨后，由研發總監胡國芳作基于市場應用的新產品介紹。胡國芳總監主要從典型研發戰略和新產品開發體系及應用案例出發，介紹公司的新產品線。新產品體系緊緊圍繞建筑業全產業鏈，立足建筑專業化服務。隨后通過典型案例的介紹，鼓勵大家了解新產品、學習新產品、應用新產品，通過拓展業務領域，打造第二曲線。

接下來的環節中，由王麗總經理為馬國明、周玲蘭、陳向陽、高山、趙建鎖、李國卿等六位獲得中心2023年度良好認證審核案例的審核員老師頒發獎杯和證書。

隨后，由副總經理曹繼明主持，進行審核員間的溝通交流環節。由中心審核員代表張哲、杜玉昌、齊守福、張志力、歐陽小海進行溝通交流分享。

接下來，由副總經理郭喜宏介紹中心數字化方面工作，郭總介紹中心數字化方面的工作及成就。主要通過信息化、數據化、智能化三個角度展開，通過先進的信息技術手段，加強審核人員的生產力，將更多的精力放在給企業的優質服務上，提升企業的認證體驗。

接下來，由副總經理郭喜宏介紹中心數字化方面工作，郭總介紹中心數字化方面的工作及成就。主要通過信息化、數據化、智能化三個角度展開，通過先進的信息技術手段，加強審核人員的生產力，將更多的精力放在給企業的優質服務上，提升企業的認證體驗。